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大牛家为企业转型发展助力

邹震- 2017.03.09 17:02 0条评论 CIO-信息化

 不断变化的经济形势和科技发展,新的概念层出不穷,今天是O2O、明天就是新零售。中国企业面临转型和发展的难题。从内部看,中国企业在管理体系、人才配置和资本方面和发达国家有着较大差距;各种资源有限,缺乏专业财税人员,岗位权责划分不够明晰;存在着产业结构不合理、资本结构单一、产权不明晰等问题。

  有人会问,存在着这么多问题,为什么不去找专业的咨询公司解决呢?

  首先,对于企业来说需要的是准确性、专业性的定制咨询,需要更加精准反应他们的实际需求,实现“量身定做”的咨询服务。对企业来说,传统的咨询公司擅长解决的是体系化、战略性的问题,中国的企业不适用既定的框架和方法论,很难得到精准的帮助。他们需要的是实际操作的建议和切实落地可行的办法,而不是理论知识的提升,如果不是精准对口,根本达不到效果。

  其次,咨询公司种类繁多,各有强项,对于企业来说很难选择,而且咨询公司成本太高,除了少数大企业外,大部分企业难以承受或者不愿意付出动辄几十上百万的费用;有些昂贵又理论的方案不适合中小企业的实际生存环境。

  再者,站在咨询公司角度看,给企业做咨询,事情繁琐又难以出效果,管理问题很多都是牵一发而动全身。企业对咨询没有概念也没有经验,咨询师们首先要做好沟通,其次才是出成果,然而提高人员素质、执行力和管理水平不是一朝一夕就能做到的,给出的报酬和付出的成本不成正比。

  目前新型的专家服务移动咨询平台——“大牛家”出现了,利用了互联网高效快捷、跨越地域的优势,能够有效解决企业在向外寻求咨询中的难题。对于企业用户来说,按时按次的付费方式体现了价格相对较低、周期更快、价格和服务清晰透明的优势;目前除了企业用户主动找专家解决问题,企业用户也可以发布需求项目等待专家报名解决,省去了寻找专家的时间成本、费用成本,如果找外包公司,将会收取高额的酬劳,而寻找个人,则会大量减少中间成本。

  对于那些实操性和需要实践指导的问题,企业来大牛家选择性更大、解决问题的路径更短。

  中小企业需要的是全面而又专精的专家团队,大牛家几乎覆盖了全行业、涉及了各领域,专家具有10年以上的工作年限。在企业事务各个方面和环节,大牛家都拥有丰富的专家资源。他们乐于技术和经验交流,而非获取报酬。每位专家的擅长方向、专业年限都是透明可见的,用户自由选择的余地也非常大。


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